“这个孩子因患自闭症，无法正常社交，自理能力较差，生理风险和行为风险都被评定为蓝色，我们要加强巡访关爱，定期跟进给予支持。”这是滨湖区的儿童主任正在为困境儿童建立“四色管理”档案。

为精准匹配儿童需求、提升保障效能，近年来，滨湖区民政局积极推行困境儿童“四色管理”模式，通过“儿童主任+专业社工+志愿者”联动模式，实现从“粗放式”普惠服务到“精细化”个性帮扶的转变，有效推动困境儿童保障工作高质量发展。

科学分级，构建动态管理“数据库”

会同镇（街道）儿童督导员、村（社区）儿童主任，围绕家庭经济、身心健康、监护质量、教育发展、社会支持等多维度，对全区300余名困境儿童开展全面摸底与评估，并按风险等级划分为“红、黄、蓝、绿”四类，针对不同风险程度采取干预措施、提供关爱服务。同时建立困境儿童动态调整机制，依据回访信息实时更新风险等级，确保儿童档案“鲜活”、帮扶与需求同步。

按色施策，实现个性帮扶“最优解”

针对不同颜色等级，制定差异化的服务响应策略和帮扶措施，确保资源投入有的放矢，关爱服务精准到位。红色：“紧急干预+多方联动”；黄色：“重点帮扶+资源倾斜”；蓝色：“定期跟进+预防发展”；绿色：“常态关注+普惠服务”。这种“按色施策”的模式，使得有限的资源和专业服务力量能够优先聚焦于最需要帮助的儿童，实现了帮扶效益最大化。

凝聚合力，织密健康成长“防护网”

深化完善“四色管理”机制，着力构建“政府主导、民政牵头、部门协同、社会参与、家庭尽责”的困境儿童保障大格局，依托智慧平台监测，实行管理全流程标准化管控；推进部门信息共享，实现精准识别与分类保障；引入专业社工组织，填补单一援助模式；开展家庭教育指导，为监护困境家庭提供家教指导，切实提升儿童的获得感和幸福感。