盘点2025全年，苏垦项目在复杂严峻的经营环境中迎难而上，凭借精准施策实现经营数据稳步攀升，交出了一份亮眼的发展答卷。全年预计完成营业收入达年度预算的103.31％，同比增长14.13％；利润总额完成年度预算的110.07％，同比增长15.74％；人力资源效能持续释放，全员劳动生产率提升至60万元／人。这份成绩的取得，核心得益于公司在业务转型领域的精准发力与深耕细作。

苏垦项目紧紧锚定“垦区内企业全覆盖、业务类型全覆盖”的“两个全覆盖”战略目标，秉持“巩固基本盘、拓展增长点、培育新动能”的发展思路，系统性推进业务转型升级。在传统业务领域，面对工程服务市场竞争加剧、利润空间收窄的挑战，公司以市场化改革为抓手破解发展瓶颈，全面建立以毛利为核心的内部成本核算与业绩评价体系，引导各业务单元牢固树立效益意识与成本观念。通过精细化管理、流程优化与开源节流并举，成功遏制传统业务下滑势头，实现稳中有进。全年完成招标代理项目同比增长25.07％，协作费较上年下降12.15％；完成造价咨询清单编制333个，同比增长37.6％，坚实筑牢发展“基本盘”。

在新兴业务拓展上，苏垦项目全力打造转型升级的核心引擎。自2024年成功获取工程监理资质后，便将监理业务确立为转型主攻方向，推动企业从单一业务支撑向多元协同发展格局转变。2025年，监理业务实现“从无到有、从有到优”的跨越式突破，全年成功开拓项目180个，签订合同总金额超900万元，还同步衍生拓展可研编制、资料整理等配套服务项目。同时，公司充分发挥专业优势，为垦区内159个社会事业项目实施全过程质量管控，显著提升工程管理效能，赢得各方认可。

为进一步拓展发展空间，苏垦项目强化品牌引领，依托垦区内积累的深厚专业底蕴与优质人才队伍，全力塑造“专业、规范、讲政治”的市场品牌形象。针对外部市场开拓，公司成立主要负责人挂帅的专项工作组，配套专项激励政策，推行“重点项目专班负责、跨部门协同攻坚”模式；同时通过数字化服务平台固化服务标准，提升客户体验，多管齐下突破外部市场。全年签订垦区外服务合同额较上年度翻倍，成功打开外部市场新局面。

2025年度目标的圆满完成，不仅标志着苏垦项目在逆境中实现平稳运行，更夯实了企业可持续发展的坚实基础，为后续高质量发展筑牢根基。

（林萍）