现代化智能温室大棚里，一株株朱顶红种球整齐排列，技术员正记录生长数据。不远处的分级培育大棚里，当地农户手法娴熟地对花卉进行精细化管护——在南京市江北新区汤泉街道泉西社区，一家科技型农业企业正以“一朵花”改变着一个乡村的发展轨迹。

艾莫园艺，这家专注于朱顶红种球育种与推广的科技农业企业，将自身发展深深扎根于乡村沃土。公司落户南京国家农创中心后，没有选择闭门搞研发，而是将实验室延伸至田间地头，与泉西社区映泉红合作社共同打造朱顶红精品球根生产基地。农创中心在此过程中积极发挥重要的引领与支撑作用，通过政策指导、资源对接和技术服务，为企业与乡村之间搭建起协同创新的桥梁，助力艾莫园艺将科技优势转化为乡村振兴的实际动能。

2023年12月，一份特殊的合作协议在此签订。艾莫园艺以“订单农业＋技术管理服务＋品牌共创”模式，开启了企业与乡村深度联结的新篇章。

企业下乡：科技型农企的乡村角色重塑

“我们不仅是商业主体，更是乡村发展的‘合伙人’。”企业创始人朱堃如此定义企业在乡村振兴中的角色。这家企业将自己定位为乡村的“价值发现者、产业赋能者和利益共享者”，致力于将美丽花卉发展为特色产业。

选择泉西社区并非偶然。2022年，该社区成立党支部领办合作社，建成占地56.6亩的设施草花基地，已具备现代农业基础设施。艾莫园艺看中的正是这种“基础设施＋组织基础”的双重优势。

企业为合作带来了根本性改变：不再是简单的收购关系，而是从品种选择、技术管理到市场销售的全链条赋能。艾莫园艺无偿提供首批试种种球、全套栽培技术规程，并派驻技术员常驻指导。“我们投资建设了部分育苗设施，引入了潮汐灌溉、精准肥水、花期调控等关键技术。”技术总监陈立德介绍。这些现代化农业技术的导入，让传统花卉种植焕发新生。

深度赋能：一套可复制的产业合作模式

艾莫园艺与泉西社区的合作，构建了一套“科技企业＋村集体＋农户”的成熟模式。企业提供优质种球和标准化生产方案，村集体整合土地与劳动力，产品由企业保底收购并共创品牌。

在具体实践中，艾莫园艺展现了全方位的赋能能力。企业负责项目总体规划，建立了从种球到商品花的全程质量管控体系，引入数十个自主选育的朱顶红品种，实行订单生产，让农民和集体种得安心。根据协议，朱顶红收购保底价逐年提升，第一年不低于80万元，第二年不低于100万元，第三年不低于120万元。

截至目前，该合作项目已培育朱顶红种苗、种球共计92万株，年产值达2000万元。企业还利用自身渠道优势，将产品对接线上线下批发、零售及文创礼品市场，大幅提升产品附加值。

增收实效：多元收益模式激活乡村经济

艾莫园艺带来的不仅是技术，更是一套完整的农民增收方案。企业创新推出“租金＋薪金＋奖金”的复合收益模式，让农民分享产业发展的多重红利。

在泉西社区，这一模式已结出硕果。企业长期雇佣当地农民成为产业工人，年人均增加工资性收入显著。对于掌握关键技术的农民，企业还给予岗位津贴和绩效奖励。

村民李大姐的经历是这一模式的生动注脚。从过去年收入不足1万元，到如今年收入5万元以上，她的转变正是艾莫园艺“授人以渔”理念的体现。经过企业培训，她已成为负责种球分级筛选的“技术组长”。“现在不光挣得多，还学会了真本事，感觉自己是现代化农业的工人了。”李大姐的感慨道出了许多参与农户的心声。艾莫园艺建立了“田间课堂＋线上指导＋外出观摩”的培训体系，让农民逐步转变为掌握核心农艺的“技术工人”。

品牌共创：“映泉红”背后的乡村故事

品牌化是现代农业的重要标志。艾莫园艺深谙此道，与泉西社区共同打造“映泉红”区域子品牌，讲述乡村与花卉的共生故事。

企业通过精细化分级、精品包装、组合盆栽设计，赋予产品文化内涵。朱顶红不再仅仅是观赏花卉，更成为承载乡村记忆的文化消费品。“我们正探索发展观光采摘、花卉研学等‘农业＋’业态。”朱堃展望未来。企业计划进一步延伸产业链，让乡村分享更多二、三产业收益。

在艾莫园艺的科技赋能下，泉西社区的农业产业正发生深刻变革。企业带来的不仅是新品种、新技术，更是新理念、新渠道。从传统种植到现代化管理，从分散经营到品牌化发展，这一转变正是科技型企业助力乡村振兴的生动实践。

艾莫园艺的“乡村故事”仍在续写。企业计划将成熟的合作模式进行标准化梳理，在条件适宜的其他乡村进行复制推广。这一过程的持续推进，离不开农创中心在平台搭建、政策引导与资源整合方面的系统性支持。农创中心不仅为企业提供了创新孵化的土壤，更通过持续的政策辅导与联动服务，推动科技、产业与乡村发展深度融合，为乡村振兴注入了可持续的体制机制活力。“我们以一颗朱顶红种球为媒，注入科技与市场的力量，与乡村携手，共同种下美丽产业，开出共富之花。”朱堃的这番话，或许正是对农业企业参与乡村振兴最为贴切的诠释。

（高金军 戴春晓）